Reduce hasta un 20% tus costos logísticos y optimiza tu empaque en menos de 6 meses sin interrumpir la operación.

Exclusivo para Gerentes de Logística y Supply Chain en México.

Empresas líderes ya están ahorrando miles con esta estrategia. Tú también puedes hacerlo.

Descubre cómo las principales industrias manufactureras están reduciendo costos logísticos, minimizando desperdicio y automatizando procesos con una estrategia probada.

AGENDA UNA LLAMADA DE ASESORÍA

En esta sesión exclusiva aprenderás:

Cómo reducir hasta un 20% en costos logísticos con EMPAQUE OPTIMIZADO.

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS para evitar errores, retrasos y desperdicios.

EMPAQUE ESCALABLE Y SOSTENIBLE que reduce costos y cumple normativas ambientales.

Estrategias probadas para disminuir costos operativos SIN AFECTAR LA PRODUCCIÓN.

¿Te interesa?

AGENDA UNA LLAMADA

¿Eres Gerente de Logística o Supply Chain y tus costos están fuera de control?

Si lideras una operación logística, seguramente enfrentas estos problemas:

  • Costos de almacenamiento y distribución descontrolados.
  • Errores en el embalaje que generan pérdidas y devoluciones.
  • Procesos manuales lentos y costosos.
  • Falta de visibilidad sobre oportunidades de ahorro en la cadena de suministro.

La presión por reducir costos y mejorar eficiencia sigue aumentando…

La junta directiva exige soluciones inmediatas.

Cada minuto sin optimización equivale a dinero perdido.​

Sin una estrategia clara, la rentabilidad de la empresa está en riesgo.​

Pero aquí está la clave:

Las empresas líderes no dejan la logística al azar. Implementan un sistema probado para reducir costos sin afectar la operación.

AGENDA UNA LLAMADA GRATUITA Y RECIBE UN DIAGNÓSTICO INICIAL.

En qué consiste nuestro programa

Un programa especializado para optimizar tu cadena de suministro y reducir costos logísticos en menos de 3 meses.

Diseñado para:

Gerentes de Logística

Reducción de costos en almacenamiento y distribución.

Supply Chain Managers

Estrategias rentables de optimización logística.

Gerentes de Producción

Implementación de empaque sin afectar la operación.

¿Cómo lo hacemos?
Un proceso de 3 meses en 5 pasos:

1

Diagnóstico Inicial

Identificamos costos ocultos y errores en embalaje.

2

Estrategia de Optimización

Diseñamos un plan logístico rentable y escalable.

3

Alineación con la Dirección

Presentamos el plan de reducción de costos y ROI.

4

Implementación sin interrupciones

Integración de maquinaria, automatización y reducción de desperdicios.

5

Evaluación y ajuste continuo

Medimos impacto real y ajustamos estrategias.

¿Listo para mejorar tu logística?

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Estos son los resultados que algunas empresas han conseguido…

Empresas de manufactura, distribución y retail ya han implementado nuestra solución, logrando reducir costos logísticos y mejorar su eficiencia operativa.

Aquí algunos testimonios reales de nuestros clientes:

Menos Faltantes, Más Productividad
"Teníamos problemas constantes con la disponibilidad de materiales de empaque, lo que generaba paros de línea de hasta 8 horas por semana y retrasos en entregas clave. Con una estrategia de abastecimiento optimizada y entregas programadas en menos de 24 horas, eliminamos los tiempos muertos y aseguramos la continuidad operativa. Esto nos permitió reducir en un 18% los costos logísticos y mejorar la eficiencia en planta."
— Gerente de Supply Chain, Industria Automotriz
Reducción de Costos en Inventario y Almacén
"El almacenamiento de materiales de empaque nos estaba costando más de lo necesario, con exceso de stock y desperdicio. Implementamos un esquema de inventario justo a tiempo, reduciendo el espacio ocupado en un 25% y mejorando la rotación de inventario en un 30%. Además, los costos operativos bajaron en un 15%, lo que nos permitió liberar presupuesto para otras áreas críticas."
— Gerente de Logística, Sector de Manufactura
Menos Daños en Transporte, Más Entregas Eficientes
"Enfrentábamos problemas de daños en el transporte, lo que nos generaba hasta 6% de devoluciones y costos ocultos en reemplazos y logística inversa. Gracias a un rediseño estratégico en nuestro empaque, logramos reducir los daños en un 85%, optimizando la carga y asegurando la integridad de los productos. Ahora cumplimos con los estándares de calidad y reducimos pérdidas por mal manejo en tránsito."
— Gerente de Distribución, Industria Electrónica
Mayor Optimización en Espacios y Costos de Transporte
"Nuestros costos de transporte estaban aumentando por la baja eficiencia en el uso de pallets y espacio en los camiones. Tras una reconfiguración de nuestro empaque y paletizado, aumentamos la cantidad de productos por camión en un 22%, lo que nos permitió reducir envíos y bajar costos logísticos en un 14%. Además, mejoramos la trazabilidad de nuestras cargas, evitando pérdidas y optimizando la distribución."
— Gerente de Logística, Industria de Consumo Masivo
Respuesta Rápida ante Fluctuaciones de Demanda
"Nuestro principal problema era la falta de flexibilidad en la cadena de suministro, lo que nos hacía vulnerables ante picos de demanda. Con una estrategia de abastecimiento adaptable y un esquema de resurtido en menos de 48 horas, logramos responder más rápido al mercado, evitando quiebres de stock y asegurando la disponibilidad de productos. La mejora en tiempos de respuesta nos dio una ventaja competitiva clave."
— Gerente de Supply Chain, Industria Alimentaria

¿Quieres resultados como estos en tu empresa?

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¿Tu operación enfrenta alguno de estos desafíos?

  • Reducimos costos de almacenamiento y transporte con empaques optimizados.
  • Optimizamos el uso de espacios en almacenes y camiones para reducir desperdicio.
  • Mejoramos la disponibilidad de empaque sin generar sobrestock.
  • Evitamos daños en el transporte y reducimos costos ocultos.
  • Implementamos estrategias flexibles para responder a la demanda sin afectar la producción.

NO BASTA con pequeños ajustes operativos. Necesitas un SISTEMA PROBADO.

Esta estrategia ha sido aplicada con éxito por empresas líderes en México.

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